Методология описания архитектуры предприятия TOGAF. Читать текст оnline Открытая. Общее понятие предмета. Архитектура предприятия это совокупность технологических и человеческих факторов, главной задачей которых стоит развитие предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Структура Захмана для архитектуры предприятий хотя эта модель определяется как, более правильно называть ее. TOGAF The Open Group Architectural Framework хотя эта модель называется, фактически она является. Архитектура федеральной организации эту модель можно рассматривать. Основная идея концепции модели. Модель предприятия представляется в виде набора согласованных описаний, которые соотносятся с ячейками формализованной матрицы. По столбцам матрицы разнесены основные аспекты деятельности объекты что, действия. Успех современных предприятий зависит от того, насколько быстро и эффективно они могут отвечать современным меняющимся требованиям рынка. Таким образом, архитектура предприятия показывает способы и методы достижения бизнес стратегии компании. Разработка архитектуры предприятия должна вестись в контексте структур управления и взаимодействия в организации. Существуют различные методики построения и оценки архитектуры предприятия, они задают классификацию основных областей архитектуры, описание используемых правил политик, стандартов, процессов и моделей. В качестве примеров можно указать следующие методики. Захмана. методика TOGAF. FEAF. методика Garther. Пятнадцать лет назад Захман, представляя ее, писал, что видит свою миссию в том, чтобы удержать бизнес от дезинтеграции с информационными системами. В качестве средства интеграции он предложил модель, которая позволяет описать процедуру создания сложных систем,. Читать реферат online по теме Методология описания архитектуры предприятия TOGAF. Раздел Менеджмент, 34721. Как архитектурный процесс модель TOGAF дополняет модель Захмана. Захман показывает, как следует классифицировать артефакты. Модель TOGAF описывает процесс создания. Ниже представлена схема Онтологии предприятия Захмана с привязкой к симметричной туннельной модели. Предполагается, что время участвует во всех проявлениях моделируемой области, хотя полностью отрицать возможность выделения времени в отдельную вертикаль, как. Читать работу online по теме методичка по курсовой работе АП. Размер 44. 19 Кб. В 1987 году Джон Захман опубликовал полезную схему развития архитектуры информационной системы. Захмановская. Например, с точки зрения разработчика технологическая модель информационное архитектурное представление данные это проект структуры данных. Определение методики TOGAF. TOGAF это аббревиатура от The Open Group Architecture Framework структура архитектуры The Open Group. Методология TOGAF принадлежит консорциуму The Open Group. Архитектурные составляющие. Архитектура бизнеса описывает процессы, используемые для достижения бизнес целей. Архитектурная функциональность предприятия. Модель Захмана Реферат' title='Модель Захмана Реферат' />Как архитектурный процесс модель TOGAF дополняет модель Захмана. Захман показывает, как следует классифицировать артефакты. Модель Захмана. Значительный вклад в развитие концепции архитектуры предприятия был сделан Дж. Захманом John A. С момента публикации модель Захмана для описания архитектуры предприятия прошла определенную эволюцию в своем развитии и стала основой,. В то же время она не навязывает конкретных инструментальных особенностей при формировании моделей. Благодаря этому схема архитектуры предприятия Дж. Захмана может использоваться в качестве референсной модели для разработки адаптированных методических материалов для конкретных. Модель TOGAF описывает процесс создания артефактов. Этот континуум называется континуумом предприятия. Процесс создания конкретной архитектуры предприятия, например MAM EA, рассматривается как переход от общей архитектуры к специализированной. Методика разработки архитектуры в модели TOGAF представляет собой процесс осуществления такого перехода. Эти принципы построения архитектуры теоретически могут использоваться практически любой ИТ организацией в мире. Эти принципы прослеживаются во многих возможно, не во всех типах предприятий. Эти принципы характерны для предприятий, занятых в одной сфере деятельности, например в случае с Med. AMore для всех фармацевтических компаний. Это архитектуры конкретных предприятий, например Med. AMore. Континуум предприятия в модели TOGAF. В модели TOGAF на уровне фундаментальных архитектур определяется ряд баз знаний. Вы можете столкнуться с двумя из них технической эталонной моделью TRM и информационной базой стандартов SIB. Техническая эталонная модель является рекомендуемым описанием общей ИТ архитектуры. Информационная база стандартов представляет собой набор стандартов и псевдостандартов, которые консорциум The Open Group рекомендует использовать при построении ИТ архитектуры. По моему мнению, и техническая эталонная модель, и информационная база стандартов не лишены недостатков по следующей причине они направлены на обеспечение переносимости приложений в ущерб их способности к взаимодействию и автономности. Я считаю, что такое представление технических архитектур устарело. Сотрудники Med. AMore будут работать с континуумом предприятия, информационной базой стандартов и технической эталонной моделью а также с рядом других возможностей TOGAF именно поэтому эти возможности и были рассмотрены здесь. Однако для каждодневного создания архитектуры предприятия в основном будет использоваться методика разработки архитектуры, высокоуровневое представление которой показано на рис. Метод разработки архитектуры ADM. Рис. Методика разработки архитектуры ADM в модели TOGAF. Модель TOGAF позиционируется как структура, однако наиболее важным ее компонентом является методика разработки архитектуры ADM. Эта методика представляет собой рецепт по созданию архитектуры. Рецепт можно классифицировать как процесс. TOGAF состоит из восьми этапов, которые циклически повторяются после первой накачки. Далее эти этапы будут рассмотрены на примере Med. AMore. Однако перед тем как компания Med. AMore сможет приступить к использованию методики разработки архитектуры, ей необходимо изучить модель TOGAF. Изучить модель TOGAF можно двумя способами. Компания Med. AMore может загрузить документацию по TOGAF в ней достаточно подробно описаны все возможности TOGAF, в том числе методика разработки архитектуры. Также можно приобрести книги по TOGAF. О модели TOGAF доступно больше информации как бесплатной, так и за умеренную цену, чем обо всех остальных методологиях построения архитектуры вместе взятых. На рынке работает множество консультантов по TOGAF, обладающих сертификатами Open Group. Поскольку руководство компании Med. AMore хочет свести все риски к минимуму, оно принимает решение обратиться к консультанту по TOGAF. Компания Med. AMore обратилась к Тэри, которая является архитектором TOGAF с сертификатом Open Group. Напомним, что другими игроками в компании Med. AMore являются Кэт, исполнительный директор Med. AMore, Брет, вице президент по бизнесу, и Ирма, директор по информационным технологиям. Она преследует три основные цели. Ей также придется тесно взаимодействовать с Ирмой, чтобы определить архитектурные принципы, лежащие в основе используемых в Med. AMore технологий, и задокументировать эти принципы в формате, рекомендуемом моделью TOGAF. Такая ситуация возникает, когда инициатива исходит от ИТ подразделения, и особенно в случае продолжительного противостояния бизнес и ИТ подразделений организации. В компании Med. AMore сложилась именно такая ситуация. Однако Тэри придется учитывать еще один факт инициатива исходит не от ИТ отдела, а от исполнительного директора Кэт. Этот факт придает проекту высокую прозрачность и стимулирует всех участников к сотрудничеству. Этот этап начинается, по крайней мере, в теории, с Запроса на разработку архитектуры от какого либо подразделения компании Med. AMore. В этом документе излагаются причины запроса с точки зрения бизнеса, приводится бюджет и сведения о персонале, а также указываются ограничения, которые необходимо учитывать. Поскольку в компании Med. AMore никогда не создавались Запросы на разработку архитектуры, Тэри придется помочь организации в создании подобного запроса. Эти базовые и целевые определения включают высокоуровневые определения для всех архитектур, составляющих архитектуру предприятия, а именно для архитектуры бизнеса, технологической архитектуры, архитектуры данных и архитектуры приложений. После этого можно переходить к следующему этапу. В конце этого этапа формируется архитектурное представление для первой итерации цикла разработки архитектуры. Тэри поможет компании Med. AMore выбрать проект, проверить проект на соответствие архитектурным принципам, сформулированным на подготовительном этапе, и убедиться в том, что были определены все заинтересованные лица, а обозначенные этими лицами проблемы были устранены. Цель Тэри на этапе Б заключается в создании детализированной базовой и целевой архитектур бизнеса и всестороннем анализе различий между этими архитектурами. Для достижения этой цели Тэри в основном будет работать с Бретом или его подчиненными. Для успешной реализации этапа Б необходимо участие многих заинтересованных лиц. Основным результатом является подробное описание базовых и желаемых бизнес целей, а также описание различий между двумя архитектурами бизнеса. На этом этапе Тэри работает в основном с Ирмой или ее подчиненными. В модели TOGAF определено девять этапов, каждый из которых разбит на несколько под этапов. На этом этапе в основном задействуются технические специалисты Ирмы. Сравнение четырех ведущих методологий построения архитектуры предприятия. Роджер Сешнс. Компания Object. Watch, Inc. Май 2. Применение архитектура предприятия. Аннотация. Двадцать лет назад появилось новое направление. Данная статья представляет собой введение в архитектуру. Хотя история этого направления насчитывает уже 2. Содержание. Пояснительная записка. Введение. Краткая история архитектуры предприятия. Пример внедрения. Структура Захмана для архитектуры предприятий. Методология TOGAF The Open Group Architecture. FrameworkАрхитектура федеральной. FEAМетодология Gartner. Сравнение. Заключение. Глоссарий. Список источников. Пояснительная записка. Двадцать лет назад появилось новое направление исследований. Это направление изначально. Сложность систем организации тратили все. ИТ систем. Неэффективная организация бизнеса несмотря на. ИТ систем, организациям с большим трудом удавалось. Итог высокие затраты, низкая эффективность. Эти проблемы. впервые выявленные 2. Стоимость. и сложность ИТ систем выросли экспоненциально, а реальная польза от них резко. Текущее положение дел еще более высокие затраты, еще более. Крупные организации не могут больше закрывать глаза на. Принципы построения архитектуры предприятия, которые 2. За последние 2. 0 лет было разработано множество методологий. На данный момент в 9. Структура Захмана для архитектуры предприятий. TOGAF The Open Group Architectural Framework. Архитектура федеральной организации эту модель. Методология Gartner эту модель можно описать как набор рекомендаций по созданию архитектуры. В данном техническом документе рассматриваются эти четыре. Изложение ведется на примере. Сложность ИТ систем, затрудняющая управление. ИТ системы, не позволяющие организации. Наличие критически важных данных, которые могут. Взаимное недоверие между подразделениями. Как же компании выбрать из этих четырех различных подходов. В данном техническом документе отслеживается путь компании. Пристальное рассмотрение этих методологий доказывает, что ни. Каждому подходу свойственны. Таким образом, для многих предприятий ни одна из отдельных. Таким организациям предлагается. В данном техническом документе. Однако даже смешанная методология будет работать только в. Такое решение должно быть. Хорошая новость готовность организации к изменениям. Обещание остается прежним снижение сложности ИТ систем и. Введение. 20. 07 год ознаменовался 2. За это время было разработано множество. Сегодня доминирующее положение занимают четыре методологии. Захмана для архитектуры предприятий, методология TOGAF The Open. Group Architecture Framework, архитектура федеральной организации FEA и. Gartner ранее именуемая Meta Framework. Стоит ли обращаться к методологии, которая была. Все зависит от обстоятельств. Это направление было. ИТ, выявленных еще 2. Первая проблема заключается в. ИТ систем. Вторая вызвана тем, что со временем. Очевидно, эти проблемы взаимосвязаны. Программа Автоматической Калибровки Монитора. Чем сложнее. система, тем труднее получить от нее максимальную отдачу. Чем эффективнее. удается справиться со сложностью систем, тем выше вероятность получения от. Итак, стоит ли связываться с этой методологией Это. Если ключевым приоритетом для вас является управление сложностью. Если вы стремитесь. ИТ системы, повысить эффективность сопровождения ИТ систем и. ИТ системам в организации либо собираетесь внедрить. ИТ системы для поддержания конкурентоспособности компании в отрасли, вам просто. Если же указанные. По мере увеличения сложности систем возрастает роль. Это легко проиллюстрировать на примере зданий. Когда Генри Дэвид. Торо строил свой маленький домик у пруда Уолден рис. Однако при застройке. Нью Йорка рис. 2 ни о какой простоте не может быть и речи, поэтому требуется. Рис. Домик. Торо на берегу пруда Уолден, рисунок сестры писателя Софии Торо. Рис. Нью Йорк. Связь между сложностью и планированием при постройке. ИТ систем. Для создания простой. Но в. процессе создания корпоративной, критически важной для бизнеса распределенной. В этом документе рассматриваются методологии. За это отвечает архитектор предприятий. Архитектор. предприятий специализируется на создании максимально широкого представления. Это старший архитектор, отвечающий за. Нужен ли вам такой архитектор Это. Торо или Нью Йорк. Создание крупномасштабной, сложной корпоративной. Можно ли построить город без градостроителя Вероятно, да. Скорее всего, нет. Конечно, привлечение градостроителя не гарантирует. Можно привести множество примеров неудачной. Методологии построения. В этом документе также. Прежде чем углубиться в сравнение методологий. Это особенно важно в статье, посвященной сравнению методологий. Рассмотрим, к примеру, две методологии, которые. Захмана для. архитектуры предприятий и методологию TOGAF The Open Group Architectural. Framework. Эти две методологии имеют мало общего друг с другом, за исключением. Прежде всего, начнем с определения используемых в. Определения, обозначенные звездочкой, взяты в. IEEE 1. 47. 1 2. Захмана Структура архитектуры информационных систем. IBM Systems. Journal. В этой статье автор изложил свое видение архитектур предприятий и. В качестве проблемы было обозначено управление сложностью распределенных. Захман говорит Для снижения затрат и обеспечения успеха бизнеса. Такой подход к созданию архитектуры. Захман изначально называл архитектурной структурой информационных. Захман внес основной вклад в разработку архитектуры. Министерством обороны США. Эта попытка была предпринята в 1. Базовая архитектура технического. TAFIM. Для надзора за выполнением этого закона был. В апреле 1. 99. 8 г. Версия 1. 1. В этом документе содержался ряд инновационных идей, например. Через некоторое время полномочия совета директоров. Административно бюджетному управлению. Административно бюджетное. FEAF и переименовало ее в архитектуру. FEA. Методология FEA будет подробно рассмотрена ниже. Несмотря на весьма продуктивную деятельность. Правительство США, прогресс практически отсутствовал, а. В 2. 00. 4 г., восемь лет спустя. Клингера Коэна, предписывающего использовать эффективные. ИТ, Бюджетно контрольное управление представило следующий. Только 2. 0 из 9. Более того, хотя в 2. Бюджетно контрольное управление не. Административно бюджетным управлением серьезно наказало ряд. В качестве примера можно привести ФБР. Стандарт TOGAF будет рассмотрен. В 2. 00. 5 г., примерно в то же время, когда. Административно бюджетное управление стало доминирующей силой в области. Это была группа. Gartner. К 2. 00. 5 г. Однако в области разработки архитектуры предприятия. ИТ и консалтинговой компанией была не Gartner, а Meta. Group. Компания Gartner пыталась создать рекомендации по. Meta Group. Две компании обсуждали, как. В конце концов был применен достаточно простой. Meta Group одобряла какой либо пункт, он включался в. Компании. Gartner нравились архитектурные структуры. Компании Meta Group нравился. Таким образом, структуры были исключены, а процессы. Процесс взаимодействия компаний Gartner и Meta будет подробно. Gartner. На рис. 3 эта история представлена по этапам на фоне. Мы переходим к современному этапу развития архитектуры. Рассмотрим более подробно основные современные методологии и. Рис. Этот вымышленный сценарий составлен на основе. Несмотря на то что сценарий вымышленный, он довольно. Опишем сценарий. Компания Med. AMore представляет собой сеть аптек. Это ПО получило название Med. AManage MAM. В MAM был. ПО MAM включало в себя три программы MAMStore. MAMWarehouse, которая.